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- Revisión y/o reflexión de la misión, visión y valores de la empresa.
- Realización de un diagnóstico de la situación de la empresa, tanto a nivel interno como de entorno.
- Fijación de objetivos factibles para cada una de las diferentes áreas funcionales de la empresa, alineados con la misión y los valores de la pyme.
- Definición de estrategias para la consecución de los objetivos marcados para la organización.
- Desarrollo de los diferentes planes operativos o programas de acción, con la correspondiente asignación de recursos y definición de presupuestos.
- Establecimiento de los sistemas de control para poder medir desviaciones entre objetivos y realidad, que permita averiguar las causas e introducir medidas correctoras que reconduzcan la situación.
- La opción de recibir un asesoramiento personalizado por parte de técnicos del CEEI, mediante el cual podrán recibir propuestas personalizadas mediante planes de mejora competitiva e innovadora en los aspectos de gestión.
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